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许多商认为，利用会员管理系统都是用来做会员营销管理、商品进销存管理、收银管理、数据分析的，却不知道系统还可以管理员工提成。
随着时代不断的发展，越来越多的商都开始设置员工提成机制，来提高员工的工作动力，比如美容美发店、汽车店、服装店、餐饮店等。那么，当店铺员工越来越多、商品种类越来越多时，这些行业商是如何做好员工提成的管理呢?
传统管理员工提成的方式，主要是通过手工记载员工信息和制定提成模式后，再手工计算员工提成，不仅工作量大，还容易出错。
大多数商都会把刚上新的商品或者低销量的商品，来作为可得提成的标准。商可以先在系统中对员工进行分类，比如经理、主管、店长、销售员等，在记录员工信息，设置销售每种商品时不同的提成比例，或者设置商品固定提成，系统自动按照商设置规则来计算员工提成，还可以随时查看提成记录。通过这种模式来提高员工工作的积性，从而为店铺带来更多的利润。
当商有多个部门时，比如电商部、销售部、推广部等，可以在系统中设置多个部门分组，然后对应添加员工信息，并设置员工提成比例来进行管理。
商可以通过系统来统计每个员工的提成，可筛选出优秀员工和业绩靠后的员工，针对优秀员工给予奖励;对于业绩靠后的员工，进行思想沟通，通过各种培训来提高销售技巧。
除了以上两种模式外，在中元会员管理系统中，商还可以根据自己的需求来设置员工提成管理模式。通过员工提成管理模式，快速提升店铺业绩!
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